傳統品牌怎么才能玩好自媒體？

　　品牌需要策劃，品牌需要推廣，品牌更需要傳播，現在能讓消費者耳熟能詳的大品牌，都是從這一過程走過來的，在這中間，策劃和推廣是為了使傳播更廣更好更持久。在傳統媒體大行其道時，企業運用大規模、大投入的方式推廣品牌，那時候，很多企業也建立起了自己“自媒體”，通俗的講就是企業專刊、宣傳手冊，這些內容發揮了積極的市場作用，為品牌招攬了消費群體，可隨著互聯網的興起，面對新一代消費者對傳統媒體不感冒的情況下，傳統品牌們也開始了自身多元化的建立，只是如意的很少，如現在流行的微信公眾號，很少有企業的公眾號能獲得普通消費者的廣泛關注，更不要說活躍、有粘性了。那么，如何才能建好品牌自媒體?其實企業是應該從多方面入手的。

　　1.要將品牌自媒體運營當成是公司的一項戰略。

　　大型企業都有自己傳統的企業專刊，在傳統媒體盛行的年代，企業專刊應該說還是辦得很有風格，也很有成效的，專刊不但為企業增加凝聚力，還把企業專刊分散到自己的營銷渠道，增加了經銷商對品牌的認同感，很好的將品牌與渠道連結成了共同體，讓品牌得到了快速的發展。所以，企業的負責人也很關注，也將專刊作為公司重點的運營方式，甚至有些大型企業還配有專門的內刊運營人員。到了互聯網時代，消費者接收信息的方式己進入高度碎片化階段，接收信息的渠道多樣，傳統的媒體傳播方式不可避免的成為雞肋，雖然各企業也開始了互聯網的自媒體建設，但我們不難發現這若干的自媒體中，做的好的大部分是個人或者一個小團隊，很少有品牌類的自媒體做的能夠讓大家津津樂道，按常規想，大型企業要人有人，要錢有錢，怎么會出現這種不正常的現象呢?問題其實是出在了公司的領導人身上，這些公司的領導人大多是從傳統媒體輝煌年代過來的人，思維依戀傳統媒體時代，對于新的傳播方式不了解，沒辦法對這種互聯網傳播方式能為公司帶來多少效益做出到位判斷，而且傳統公司架構大，對于這種需要養的部門不能準確把握，總會誤認為市場部能夠完成同類事件，殊不知從思維體系上就有所差別，所以最后是懂得人沒有辦法整合資源，有資源的人不參與，將自媒體運營置于可有可無的境地，從而給了很多新型、愿意相信互聯網思維的中小企業脫穎而出。

　　2.打造自己的粉絲群體才能讓品牌自媒體傳播更有效。

　　自媒體是一種傳播渠道，是品牌對外宣傳最有效武器，但在互聯網時代，消費者接受信息的渠道廣而泛，內容多樣，自媒體要想讓人接受，就必須要有屬于自己的忠誠粉絲。現在互聯網企業能夠在市場快速崛起，是因為這些企業在前期己經運用自己的自媒體渠道吸引了喜歡自己的粉絲，然后將這些粉絲轉化成了自己的消費者。那么作為傳統企業的自媒體也應該調整自己的傳播風格，利用現有的各種渠道將能夠接觸到自己品牌信息的消費者轉化成自己的粉絲，讓粉絲能夠喜歡自己的品牌資訊，并將這些資訊不斷對外傳播，形成口碑的力量，讓品牌的正面形象不斷強化在消費者的腦海中，最后產生購買力。

　　3.運用互聯網思維不斷粘住客戶，將品牌自媒體運營成消費者喜歡的媒體。

　　傳統自媒體在當時為什么能吸引用戶閱讀并讓大家踴躍投稿，這與當時可隨意閱讀的媒體數目太少有關，也與大眾參與其中的難易程度有關，在互聯網時代，大家可以接觸的媒體太多，信息嚴重處于碎片化，自媒體更是讓普通人可以簡單參與，讓人人都可能成為大家關注的對象。所以，品牌自媒體要及時跟緊環境與時代而快速改變，絕不能還將媒體打造成自說自話的樣子，應該將自己的自媒體結合運用互聯網思維，讓大家在輕松、愉悅的狀態下閱讀，內容上也應該接近主流的消費群體，運用共鳴的語言把品牌與粉絲聚合在一起，形成粉絲群，再運用粉絲進行自動傳播，形成口碑的力量，當然最重要是要讓粉絲有參與性。

　　品牌自媒體在互聯網時代，是品牌傳播的最佳利器，是品牌除了產品以外與消費者聯系最緊密的渠道，作為品牌企業，應該將品牌自媒體作為品牌的戰略行為進行主導，運用專業的人與資源將品牌自媒體發揮其應有的高度。